Dem Provisionsvertrieb bläst gehörig der Wind entgegen. Politik und Verbraucherschützer machen keinen Hehl aus ihrer Präferenz: Honorarberatung. Doch was ist das bessere Vergütungsmodell sowohl für Berater als auch für Kunden? procontra vergleicht folgende Punkte: Unabhängigkeit, Einkommen, Produkte, Image, Qualifikation, Zielgruppe und Kostentransparenz.

Jeder Verbraucher könne sich eine Honorarberatung leisten, resümieren die Fürsprecher und belegen dies mit Rechenbeispielen. Doch die Gegenseite hält mit eigenen Berechnungen dagegen. Lohnt sich eine Honorarberatung wirklich für jeden Kunden? Lesen Sie dazu zwei konträre Meinungen.

Wilfried E. Simon von der IGVM hat Strafanzeige wegen Verleumdung gegen die Verantwortlichen, unter anderen gegen Niels Nauhauser, des Finanzhai-Videos der Verbraucherzentrale Baden-Württemberg gestellt. Die Strafanzeige wurde zwar abgewiesen, aber für genug Zündstoff ist gesorgt. Ein Doppelinterview.

Die ETF-Branche motzt ihre Produkte auf und erntet dafür gleich Kritik. Dennoch werden Indexfonds immer beliebter. Mit Eigenschaften wie kostengünstig, einfach und flexibel überzeugten sie in der Vergangenheit immer mehr Anleger und machen ihrem aktiv gemanagten Pendant damit schwer zu schaffen.

Die Besen kehren in diesem Jahr hart durch die Produktpaletten der Fondshäuser. Alles, was zu wenig Volumen oder Performance mit sich bringt, fliegt raus. Sei es durch Zusammenlegungen mit anderen Fonds oder gar durch eine generelle Auflösung. Bereits im ersten Halbjahr wurden laut Angaben des Bundesverbands Investment und Asset Management (BVI) rund 200 Publikumsfonds aufgelöst.

procontra: Warum verfahren die Fondshäuser derzeit so radikal mit ihren Produktpaletten? Christian Michel: Das Gros der Fonds, die vom Markt genommen wurden, rutschte durch hohe Mittelabflüsse oder einen negativen Performance-Effekt unter eine für sie kritische Volumengrenze. Unter dieser Grenze bleiben den Gesellschaften dann kaum Argumente, diese Fonds am Leben zu erhalten, da sie schlichtweg nicht [...]

Spätestens seit Georg Recker und seinem Dubai-1000-Hotel-Fonds haftet den Dubaifonds ein eher unseriöses Image an. Ein Umstand, den die Schlagzeilen über Alternative Capital Invest nicht gerade mildern. Im Gegenteil, Robin ­Lohmann, Juniorchef des Unternehmens, soll die eingesammelten 300 Millionen Euro nicht in die vorgesehenen Bauprojekte, sondern anderweitig investiert haben, beispielsweise in einen Privatjet und sechs Bentleys.

procontra: Nach drei Immobilienfonds investiert Ihr aktuelles Produkt in die größte Gold- und Silberraffinerie des Mittleren Ostens in Abu Dhabi. Ist der Immobilienmarkt nicht mehr lohnend genug? Malte Hartwieg: Aktuell sehen wir hier keine interessanten Objekte. Die wirtschaftliche Diversifikation bietet aber interessante Investitionschancen in anderen Segmenten. Bei Industrieprojekten wie der Raffinerie profitieren die Investoren von [...]

Sie stehen für Globalisierung und Wirtschaftswachstum: Containerschiffe. Doch das Symbol ist nicht mehr nur positiv besetzt – zumindest bei vielen Schiffsfonds­anlegern rufen Containerschiffe mehr Grauen als Freude hervor. Denn die einstigen Renditerenner (10 Prozent p. a. und mehr) und gut verkäuflichen Beteiligungsmodelle stehen vor großen Problemen.

procontra: Viele Anleger von Schiffsfonds werden nun aufgefordert Geld nachzuschießen. Was würden Sie diesbezüglich den Anlegern raten? Jan-Henning Ahrens: Man muss unterscheiden zwischen der rechtlichen Verpflichtung und der betriebswirtschaftlich sinnvollen. Eine rechtliche Verpflichtung besteht dann, wenn Ausschüttungen erfolgt sind, die nicht vom Gewinn gedeckt waren, sondern die das Kapitalkonto des Anlegers geschmälert haben. Daran gibt [...]

procontra: Investmentlegenden wie Warren Buffet and Mark Mobius sehen Derivate als Auslöser einer neuen Krise. Das dürfte Ihnen nicht gefallen, oder? Anthony Belchambers: Ein Blick in die Geschichte zeigt, dass alle Finanzkrisen durch Missmanagement auf Bankenseite ausgelöst wurden. So auch die derzeitige. Aber natürlich haben alle großen Märkte Krisenpotenzial für ein ganzes System in sich. [...]

Man nehme zwei Jahrzehnte Erfahrung in der Programmierung von Softwarelösungen und über drei Jahrzehnte Erfahrung in der Finanzbranche. Heraus kommt eine Lösung für Makler und Vertriebe, die genau auf die Bedürfnisse der Finanzdienstleister zugeschnitten ist.

Büros sind out, Logistik ist in. Überspitzt könnte man so den sich abzeichnenden Trend in der Immobilienbranche formulieren. Unter der Wirtschafts- und Finanzkrise leiden beide Segmente. Doch während Logistikimmobilien in einer globalisierten und vernetzten Welt noch an Bedeutung gewinnen, dürfte bei Büros ein bisher nicht gekannter Kostendruck Einzug halten.

procontra: Was genau sind Logistikimmobilien? Simon Beyer: Darunter versteht man Immobilien, die zur effizienten Lagerung, Kommissionierung und Distribution von Waren und Gütern benutzt werden. Idealerweise handelt es sich dabei um Immobilien an Verkehrsknoten wie Metropol- und Industrieregionen, Häfen, Flughäfen oder Autobahnkreuzungen. Die wichtigsten Hubs in Deutschland sind: Rhein-Main-Gebiet, Rhein-Ruhr, Hamburg, Düsseldorf/Köln, Bremen, München, Berlin, Stuttgart, [...]

Im Grunde markiert das Jahr 2009 für den Zweitmarkt der Lebensversicherungen ein freudiges Jubiläum. Den zehnten Geburtstag feiert die Branche. Wäre da nicht ein großes Fragezeichen hinter der Prognose, ob wirklich noch viele Jahrestage hinzukommen. Branchenstimmen attestieren dem LV-Zweitmarkt den nahenden Kollaps.